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NUESTROS SERVICIOS

Te apoyamos desde la definición de la estrategia de tu Cadena de Suministro o Logística hasta su implementación para satisfacer mejor a tus clientes, reduciendo costos y aumentando la rentabilidad
Mejoramos el rendimiento de tu empresa

Estrategia para la cadena de Suministros

Nos alineamos a las estrategias de tu empresa para crear valor, generar una ventaja competitiva y mejorar el rendimiento ya sea en la adquisición / fusión, apertura de nuevos mercados, obtención de nuevos clientes, amenaza de un nuevo participante, oportunidad para el desarrollo de productos y/o servicios, integración de nuevas restricciones reglamentarias, financieras, geopolíticas y climáticas, entre otros.

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¿Cómo puedo adaptar la cadena de suministro o logística al nivel de servicio que pide mi cliente?

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¿Cómo puedo diseñar e implementar un plan para mejorar u optimizar la logística de mi empresa?

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¿Debo tercerizar alguna operación logística?

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¿Puedo lograr menos costos y dar un mejor servicio logístico?

Incrementa tus beneficios

Gestión de Compras y proveedores

Una correcta gestión del departamento de Compras en una empresa es de suma importancia ya que puede generar un incremento de los beneficios y de la
rentabilidad de tu empresa. Te asesoramos en cómo analizar el mercado de proveedores, clasificarlos, registrarlos y mantener una adecuada relación con ellos, te ayudaremos a establecer un equilibrio en la relación con los proveedores, dejar de lado las apreciaciones personales y desarrollaremos tu habilidad para negociar.

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¿ Estoy comprando lo suficiente? ¿Por qué coloco órdenes de compra de manera desorganizada?

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¿Mis proveedores entienden mi negocio?

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¿Dónde deben ubicarse las funciones de compras de una organización?

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¿Tengo relaciones proactivas, cercanas y retadoras con mis proveedores clave?

Aprovecha oportunidades de negocios en el exterior

Mejora continua en Comercio Internacional

Brindamos asesoría permanente desde la compra del producto hasta después de su nacionalización. Proporcionamos y ofrecemos las herramientas de gestión necesarias para identificar y aprovechar oportunidades de negocios en el exterior que van desde la administración y manejo de los aspectos comerciales, aduaneros, logísticos, legales, bancarios y financieros

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¿Cuál es el INCOTERM adecuado para mis negociaciones?

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¿Cómo puedo reducir los tiempos de importación o exportación de mis productos?

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¿De quién es la responsabilidad de hacer una clasificación arancelaria de mis productos?

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¿Tiene mi empresa algún beneficio por ser un importador o exportador frecuente? ¿Cuáles son?

Obtén los mejores resultados

Optimización de Operaciones logísticas

La excelencia de la cadena de suministros de tu empresa
es una de nuestras metas, te ayudaremos a optimizar las operaciones de producción, almacenamiento y transporte, controlar los costos y seleccionar los métodos, herramientas y tecnologías que mejor se adapten a las necesidades de tu empresa. También te asesoramos en la construcción de políticas de inventario enfocadas en el servicio, reducción de la obsolescencia y capital improductivo.
Además capacitamos a tu equipo para que sean más competentes y estén motivados a apoyar los esfuerzos diarios y puedan seleccionar los proveedores de servicios más eficientes.

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¿Cómo puedo coordinar mejor las operaciones en la cadena de suministro de mi empresa?

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¿Necesito reducir las incidencias en Picking y como puedo aumentar la productividad?

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¿Me falta espacio en el almacén?¿Está mi almacén bien organizado? Cómo puedo optimizar el espacio del almacén?

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¿Podemos Optimizar nuestras rutas de despacho ? ¿Cómo puedo hacerle seguimiento a la entrega de pedidos?

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¿ Es confiable el inventario?

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¿Puedo abordar picos de trabajo?

Te ayudaremos

Mejora Continua de Procesos

te ayudaremos a definir apropiadamente los procesos para el
rendimiento y la agilidad de una cadena de suministros como los pasos, las responsabilidades, los entregables, entre otros, para hacerlos más ágiles También ayudaremos a revisarlos regularmente para encontrar fuentes de mejora continua y asegurar que tu operación se controle de manera sostenible.

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¿Qué y cómo predecir nuevas situaciones y riesgos?

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¿ Cómo puedo evitar re-trabajos?

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¿Qué debo hacer para satisfacer a mis clientes internos y externos?

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¿Qué son los Indicadores de gestión? ¿Me ayudan medir objetivamente el funcionamiento de mi operación logística?

Mejoramos tu desempeño

Implementación y Soporte en la Transformación

Transformar la cadena de suministro es esencial para la sostenibilidad de una empresa. El éxito es, sobre todo, evaluar la ambición de los objetivos buscados y el contenido de los cambios que se harán a la luz de la madurez existente.
Un diagnóstico flash o en profundidad, te permitirá enmarcar la transformación mientras evalúa el déficit / superávit de compra en su empresa. Te asistiremos en la elección de proyectos relevantes movilizando a las partes interesadas internas en la co-construcción de la cadena de suministro futura para asegurar la transformación o implementación de nuevas prácticas para
mejorar el desempeño.

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¿Cómo transformar nuestra cadena de suministro, para apoyar el crecimiento de mi empresa o minimizar las quejas de mis clientes?

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¿Cómo desarrollar una cultura de servicio y desempeño dentro de nuestro equipo logístico?

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¿Cómo implementar con éxito nuestras nuevas estrategias de compras, control de inventarios y de transporte?

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¿Cómo comunicar los resultados de nuestros proyectos de la Cadena de suministro dentro de los equipos, a la alta gerencia y a nuestros clientes?

Te ayudamos a estar al dia

Tecnologías y Sistemas de Información

La tecnología, las herramientas de apoyo a las decisiones y los sistemas de información son la columna vertebral de la cadena de suministro.
Estos están siempre evolucionando y nosotros te ayudaremos a estar al día y en contacto con los proveedores innovadores del mercado.

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¿Cómo desarrollar la arquitectura de mi sistema de información para enfrentar los desafíos logísticos?

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¿Qué soluciones tecnológicas se combinan para satisfacer las necesidades de mecanización o automatización de mi almacén?

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¿Qué APS (Sistema de planificación avanzada), WMS (Sistema de gestión de almacenes), TMS (Sistema de gestión de transporte), debería seleccionar para mejorar mi cadena de suministro?

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¿Qué ofrece un sistema de radio frecuencia para el control de inventarios?

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¿Cómo puedo obtener información o estadísticas de mi área logística?

Capacitamos a tu equipo

Gestión de Talento Humano

El talento humano es el pilar de toda empresa, con un buen equipo
de trabajo podrás obtener los mejores resultados a pesar de la presión, las limitaciones y los peligros que enfrenta. Te ayudaremos a definir qué talentos necesita tu equipo para obtener un mejor rendimiento, sus perfiles y habilidades.

Te guiaremos para desarrollar tus recursos internos a través de la capacitación adecuada o para reclutar al talento humano que coincidan con la cultura corporativa de tu empresa.
Ayudaremos a tu equipo a mejorar sus habilidades, haciéndolos más eficientes para un desempeño sostenible

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¿Cómo definir el alcance de las posiciones y funciones, las competencias clave esperadas y los perfiles relevantes?

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¿Cómo formar y capacitar a mi equipo en la evolución de conceptos, métodos, técnicas, herramientas en Supply Chain, liderazgo y trabajo en equipo?

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¿Cómo encontrar gerentes y nuevos talentos adaptados a mi cultura corporativa?

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¿Qué acciones formativas existen para implementar nuevas herramientas y transformar mi organización?